«На жаль, наше загальне уявлення про лідерів завжди було негативним. …Лідерів сконцентровано лише на собі, вони повністю поглинені лише тим, чим вони займаються. Вони не мають терпіння. Вони не розуміють, вони не відчувають. Лідери не мають тісного контакту з людьми. …Вони насправді не знають, через що ми проходимо. Лідери завжди безцеремонні та неуважні. Вони просто нахабні та імперативні. Лідерами стають популярними. Вони просто хочуть бути “великими шишками”. Вони завжди думають, що вони мають рацію. Лідери – трудоголіки, вони нічого не бачать, окрім роботи! А як голосно вони кажуть – завжди хочуть бути в центрі уваги. Ти навіть не можеш протистояти їм або заперечувати їхню думку, вони впевнені, що вони завжди мають рацію. Вони не надто дружелюбні, вічно зайняті, з ними не можна поговорити до душі. Одним словом, не надто приємні люди. Крім того, вони нереалістичні, вони не визнають дійсності.
Кейсі Тріт. «Головні аспекти лідерства»
До речі, це йдеться про західних людей із лідерськими рисами характеру. На жаль, у нашому пострадянському суспільстві думка про лідерів ще більш негативна.
А ось подивимося на тему лідерства з іншого боку. Ось, наприклад, хто такий лідер?
Лідер – це людина, яка не тільки знає, куди вона йде, та веде за собою інших людей. У цьому є основа будь-якого лідерства.
Звичайно, є лідери природжені, у яких все виходить ніби само собою. А в кого не виходить? Бажаєте, я відкрию Вам страшну таємницю? Будь-які здібності людина може розвинути в собі, якщо цього захоче. Якщо Ви самі повірите в це, тоді Ви зможете ці здібності вирощувати та розвивати.
Лідери – це люди з чітким баченням кінцевої мети, які залучають інших до реалізації свого бачення. А що з цього випливає? Якщо Ви розвиваєте своє, персональне Лідерство – то Ви розвиваєтеся, щоб досягти Ваших цілей, виконати Ваше бачення, організуючи для цього ресурси та інших людей. Зробити це людині із лідерськими задатками досить просто. А якщо їх немає, то просто треба розвинути.
Нижче наведено 13 питань. Прочитайте кожен і дайте відповідь, не замислюючись. І далі прочитайте коментар. Якщо риса у Вас вже розвинена, постарайтеся зосередитися на тих рисах, що у Вас у зародковому стані, тим більше, зробити багато речей напрочуд легко. Наприклад, просто говорити голосніше.
1. Чи ставите перед собою грандіозні цілі? Якщо «так» – знімаю капелюх… Головна риса лідера у Вас є. Якщо ні – приступайте до цього якнайшвидше!
2. Чи часто Ви висловлюєте свою думку відкрито та впевнено? Тихо чи голосно Ви розмовляєте? Якщо так – це здорово! Ні? Вчіться! Поступово підвищуйте силу голосу і стверджуйте (спочатку незаперечні факти) дедалі більше безапеляційно. Згодом Ви з подивом виявите, що до Вашої думки дослухаються.
3. Чи часто Ви дозволяєте обмежувати власні інтереси, нічого не вимагаючи натомість? Якщо “так” – це дуже “ніхт зер гут”. Вчіться торгуватися! Якщо Вас у чомусь ущемляють і нічого не можна з цим зробити – виторговуйте для себе те, що реально виторгувати в цій ситуації. Тільки не кажіть навіть самому собі, що в такій ситуації нічого не можна зробити. Лідер завжди знайде, як отримати з будь-якої, навіть дуже несприятливої ситуації, вигоду для себе.
4. Чи відкладаєте Ви вираження своїх почуттів на майбутнє? Якщо “так” – погано. Не бійтеся відкрито висловлювати свої почуття! Звичайно, в рамках пристойності, але поступово розсувайте ці рамки до непристойності. А оточуючі що скажуть? Та нічого, звикнуть скоро!
5. Чи часто Ви намагаєтеся повернути назад ситуації, що виходять із Вашого контролю? Ніколи не здайтеся! Часто несприятливу ситуацію можна і треба повернути назад. Боріться самовіддано, до останнього. Чим складніша ситуація, яку саме Вам вдалося «розрулити», тим більше Ви заробите довіри (авторитету) в очах оточуючих. Крім того, якщо це вже було, не забувайте нагадувати про це при кожній нагоді.
6. Наскільки важливо для Вас командувати? Якщо неважливо – навчайтеся! А апетит приходить під час їжі!
7. Чи легко Вам у суперечці заперечувати аргументи противника і наводити свої вагомі аргументи? Якщо нелегко – готуйтеся по можливості до кожної суперечки і просто для тренування сперечайтеся частіше.
8. Як Ви вважаєте, Ваші проблеми та інтереси важливі іншим людям? Якщо Ви думаєте, що цікаві – Ви глибоко помиляєтесь! Людям цікаві лише їхні проблеми! І якщо Ви покажете їм, як досягнення Вашої мети вирішить їхні проблеми, вони підуть за Вами та на край світу!
9. Чи вмієте Ви постояти за себе? Якщо ні – вчіться! У цьому можуть допомогти заняття бойовими мистецтвами. Знаєте, чому японці та китайці перемагають інших практично на всіх ринках? У них бойові мистецтва викладаються у звичайній загальноосвітній школі. Їх із дитинства вчать «тримати удар». Навчитися цьому нескладно, важливими є лише завзятість і постійна практика.
10. Чи боїтеся Ви викликати негативні емоції в інших? Якщо так – дуже, дуже погано. Ви все одно будете їх викликати! То може потихеньку почати не боятися? Спочатку потихеньку…
11. Чи вважаєте Ви, що є ідеальним, безпроблемним життєвим шляхом? Якщо так, то що сказати… Такий великий (велика), а в казки вірите! Будь-який Шлях – шлях спроб і помилок. Просто чітке бачення мети та докладне планування сценаріїв (у множині) досягнення мети допомагають виявити безліч нюансів ще на стадії планування та підготуватися до них.
12. Чи легко виводять Вас із себе всякі «дрібниці»? Якщо «так», доведеться ставати товстішим. Відволікання на «дрібниці» забирають стільки енергії, що може просто не залишитися на все інше.
13. Чи часто Ви вирішуєте вирішити складну проблему добровільно? Чи дієте за принципом «дурнів немає!»? Я зі своєї багаторічної практики можу сказати, що людині, яка сама, добровільно зголосилася вирішувати проблему, буде надана істотніша підтримка, ніж призначеній «від ліхтаря». Та й у Вас моральне право не проситиме, а вимагатиме допомоги, якщо вона раптом Вам знадобиться.
Ну ось, на цій чортовій дюжині питань я поки що і закінчу Ваш лідерський розвиток. Хоча, якщо Ви вже спалахнули, загасити Вас буде важко! Але можливо!
Тому й починайте змінюватись, нікому про це не розповідаючи. Згодом все навколо все одно зрозуміють: Ви – лідер!
