Що таке лідерство? Чи потрібно бути неодмінно лідером? Чи кожен може стати лідером? Відповіді на ці питання хочеться почати з народного жарту: «Що російській – добре, німцю – смерть». Згадуються анекдоти про те, що після трьох пляшок горілки – «працюємо ж», що одному – нормально «веслом по голові», іншому – «словом поранити, поглядом – убити». Вибірковість, різниця, відмінність – опозиційні контексти, які спадають на думку у відповідь на гасла: «треба бути лідером» або «добре бути лідером».
Отже, лідерство – це потреба, вибір чи доля? Якщо це потреба – тоді кожному потрібно бути лідером. Якщо вибір – то кожен може бути лідером. Якщо доля – тоді кожен, хто має лідерську долю – має бути лідером. Ще розгляду предмета розмови, тобто. самого лідерства, очевидно, що всі, хто читає цю статтю, знаходяться в нерівних умовах по відношенню до лідерства. Хтось уже лідер чи хоче ним стати; хтось не вірить, що він зможе стати лідером; хтось проти лідерства зовсім. І якщо ваша позиція щира та усвідомлена, наші роздуми допоможуть вам зміцнитись у своєму шляху.
Бувають у житті доленосні рішення, переломні моменти, відповідальні ситуації. Тоді погляд спрямований лише у Майбутнє. Сьогодення тоді може виглядати неадекватно справжньому: дії та висновки без контексту Майбутнього здаються незрозумілими, парадоксальними, не рівними ситуації «тут і зараз». А до минулого більше немає звичної прихильності. Воно як би знецінюється або навіть вдається, вже не шанується з трепетом і великим значенням. У такі хвилини відбувається звільнення з влади досвіду. І беруть гору імпульс сильного бажання, уперта цілеспрямованість, безпідставна («гола») віра в неіснуючу поки що реальність і явна самовпевненість у припущеннях (думках), поведінці (емоційних реакціях), вчинках (діях).
Зібраність, рішучість, безкомпромісність та безапеляційність стають головними якостями. А ось почуття – почуття здебільшого мовчать. Це формує певну жорстокість і навіть нелабільність. Але це не є патологією у сенсі нарцистичного оніміння почуттів чи невралгічної заміни пригнічених почуттів на контакт із об'єктом заміщення. Стримування почуттів (штучна зупинка почуттів) чи нечутливість (ігнорування емоційної дійсності) вимагає багато внутрішньої енергії на «самопоїдання». Тут же енергії навпаки багато. Вважається, що почуття – це зупинена дія. Відсутність почуття, таким чином, є безпосередньою дією. Можна говорити про те, що енергія просто перерозподіляється не на переживання існуючого контексту реальності, а на досягнення цілей та формування бажаної реальності, яка ще не існує.
І тут чим менше почуттів – тим більше влади. Звідси кажуть, що хтось володіє собою, своїми емоціями та почуттями – той володіє світом. За такої владності та такої якості почуттів та емоційних реакцій – простір навколо по-іншому налаштовується та звучить. Воно стає спрямованим на вас, як на диригента. Тоді думки негайно набувають форм (тільки подумав – а воно вже сталося). Слова тоді є не порожнім звуком, а вібрацією, що творить, прообразом дії. А самі вчинки – створюють унікальні твори, чи то витвір мистецтва, народження дитини чи побудова бізнесу та будь-якої структури (політичної, наприклад).
Описані стани трапляються хоча б раз у житті з кожною людиною. У когось їх більше, у когось вони рідкісні, і сприймаються лише на рівні яскравого, що запам'ятовується протягом усього життя події і навіть стресу. А для когось такий стан – повсякденний. Якість і рівень життя в духовному та матеріальному (не тільки гроші, а здоров'я також) сенсі у цьому випадку вищі. Однак правдою є, що не кожен може так жити. Толерантність до напруги, здатність перебувати в такому стані як у комфортному, а не стресовому є психологічною основою людей з долею лідера.
Виховувати у дитині лідера чи вирощувати лідерство у собі – можливо для кожного. Природно існує схильність до лідерства, певні лідерські здібності, виявлені в одних і у зародковому стані в інших. Можна навіть говорити про обмеження лідерства, тобто. не кожен може стати лідером як тільки цього забажає. Але рано чи пізно кожен здатний їм бути за певних зусиль і правильної точки застосування важеля цих зусиль.
Проте, щоб знати, що робити – необхідно усвідомлювати, що має вийти у результаті, тобто. бачити мету. Формуючи лідерський напрямок у своєму житті, потрібно врахувати деякі специфічні риси лідерства.
1. Лідер витривав у ситуації високої напруги життєвого контексту. Йдеться про зміну звичної комфортності. Згущується час, концентрується сила (енергія агресії), відповідальність стає безпосередньою: за помилку – одразу розплата (кармічна реакція максимально наближена).
2. Завдання лідера – реалізація будь-якого тематичного контексту (політика, мистецтво, наука, будь-яка професійна діяльність) у найкращому, оригінальному та розгорнутому вигляді.
3. У центрі будь-якої реалізації будь-якого контексту життя знаходиться сам лідер. Він сам – найвища його мета. Мета лідера – власний розвиток, що приносить йому задоволення.
4. Лідером рухає свій власний внутрішній проект, а не зовнішня обумовленість, і його ніщо не може утримати і зупинити (ні узи шлюбу, ні соціальні обмеження, ні договірний закон…)
5. Лідер завжди має готовність йти далі, навіть якщо це страшно, важко, боляче.
6. Лідер сильний, і дотримуючись свого шляху, він намагається жити з урахуванням звичайних людських зобов'язань та законодавств. Це справжнє лавірування серфінгіста.
7. Лідер доводить свою здатність бути найбільш функціональним для соціуму та цілісним по відношенню до своєї мети.
8. Лідер спрямований на перемогу та на вихід з обмежень можливостей.
9. Лідер веде людей за собою, але при цьому його мета – не його послідовники, і тому він до них байдужий або навіть їх не помічає, йому байдужі ті, хто йде за ним до його мети.
Лідерство дає людині: повноту відчуття життя та високоорганізований контекст особистісного, у тому числі духовного розвитку.
Лідерство забирає в людини: всі її сили, весь час, весь сенс її життя.
Лідерство є видом служіння. Служіння через енергію вогню, першості (піонерства) та духовності (Дух в Овні). І цей шлях – один із шляхів. Він відрізняється від серединного шляху (шляху по середині) перебування між усім сущим (наприклад, дзен-буддизм). Він не кращий і не гірший. Чи не легше і не важче. Лідерство – лише одна з провідних доріг. Лідерство – не нагорода, а хрест. Ви можете відчувати, що ви вже отримали його у спадок, а можете взяти на себе і добровільно нести життя.
Сподіваємося, наші міркування допоможуть вам зорієнтуватись у тому, як бути лідером і як бути не лідером, а шукати свій шлях.
